キャッシュフロー 在庫を持たないビジネスは資金繰り的には有利。ですが・・・
失敗しない起業のためには在庫を持たないビジネスの方が有利という考えもあります。確かに資金繰り的には有利かもしれませんが、どの業種の起業にもリスクはあります。資金繰り的には有利になる在庫を持たないビジネスは資金繰り的には有利といえるかもしれま...
経営
キャッシュフロー 経営 お金を不足させないために資金繰り表は悲観的に作る
お金が尽きないよう管理していくのは経営者の重要な仕事です。資金繰り表を使い、悲観的な未来も想像しながら計画を立てます。資金繰り表とは資金繰り表とはお金の入出金を管理する表です。過去の実績を参考にお金の未来を予測します。１ヶ月単位で作るのが一...
キャッシュフロー 運転資金のシンプルな考え方。自社の運転資金がいくら必要なのかを把握しよう
経営には運転資金が必要です。自社の運転資金がいくら必要なのかを把握して対策を立てましょう。売掛金＋在庫－買掛金運転資金は貸借対照表から計算します。売掛金と在庫を足したものから買掛金を引くことで算出できます。なぜこのような計算で運転資金が算出...
経営 経営者に悩みは尽きない。悩みを抱え込みすぎないために意識していること
事業をしていると悩みはつきません。多少の悩みとは付き合っていかなければなりませんが、抱え込みすぎないよう意識しています。経営者の悩み経営者は特に悩みを多く抱えています。人材、お金、経営方針、人間関係、家族関係・・・・社会的な責任、社員達を守...
経営 経営計画は発表することで実現可能性が高まる
事業を継続していくために経営計画は大切です。しっかり作ってどーんと発表してきっちり実行していきましょう。目標を発表すると達成率が格段に上がる自分の理想・やりたいこと・欲しいもの・夢などを家族や友人に言ってしまうと実現できる可能性が高まります...
経営 申告前に中小企業会計のチェックリストを確認しよう
“中小企業の会計に関する指針”というものがあります。ルールに従って処理することで信用力が増し、メリットがあります。中小企業の会計に関する指針“中小企業の会計に関する指針”は、日本税理士連合会などが各省庁の協力のもと、中小企業が計算書類を作成...
キャッシュフロー 銀行からの借入、保証協会付きとプロパーどっちを選ぶべきか
銀行からの借入には大きく分けると二通りあります。保証協会付きとプロパー融資です。信用保証協会の保証付き融資銀行に融資をお願いした場合に、信用保証協会という公的な機関が保証を付けるものです。保証を付けると銀行側のリスクは少なくなります。万が一...
経営 強みを見つけ続ける、強みを磨き続ける
中小企業は他社に負けない強みがあれば経営は安定します。強みを磨き続け、サービスの価値を高めていく必要があります。商品・サービスの価値を高める日本の人口はすでに減少しています。この先も減少を続けると予測されています。会社から見るとお客様が減っ...
経営 金融機関が気にする指標、債務償還年数とは
金融機関が重要視している指標の一つに債務償還年数というものがあります。何年で借入金を返済できるかを表すものです。債務償還年数の計算方法債務償還年数は稼ぎ出したキャッシュによって何年で借入金を返済できるかを表すものです。計算式を簡単にイメージ...
経営 「経営革新等支援機関」の認定を受けました
経済産業省より「経営革新等支援機関」の認定を受けました。公的な支援機関として中小企業のサポートができるようになりました。「経営革新等支援機関」とは「経営革新等支援機関」とは、中小企業庁のパンフレットによると中小企業・小規模事業者の多様化・複...